La competitividad en las empresas no solo se evidencia en métricas relacionadas a las ventas, la producción o la rentabilidad de sus procesos. Históricamente las organizaciones también han competido entre sí por contratar y mantener el mejor talento posible. Es
Las reuniones en las empresas son parte del día a día de muchas áreas, pero ¿verdaderamente son efectivas? Existen todo tipo de reuniones: formales, informales, para ponerse al día con procesos, para dar inicio a nuevas tareas o proyectos, entre
¿Sabías que, de acuerdo con estudios de Harvard, las tasas de fracaso en innovación empresarial son extremadamente altas? Los estudios indican que el 95% de los nuevos productos no logran el éxito esperado, siendo esta una realidad que afecta a
Para hablar de la educación experiencial, el punto de partida es la premisa de que las buenas empresas siempre quieren mejorar. Realizan arduos procesos de selección para dar con los profesionales mejor calificados para sus cargos, invierten tiempo y dinero
En teoría, conforme avanzamos como sociedad se le ha dado más prioridad al bienestar laboral y al descanso. Esto se ve reflejado en los tiempos de trabajo y en las condiciones laborales, pero también ha aumentado la autonomía que tenemos
Históricamente, el propósito organizacional ha sido algo que se queda en las palabras, ya sea en los manuales corporativos o en alguna pieza gráfica visible en las instalaciones de las empresas. Sin embargo, con el pasar de los años y
Hablemos de la autonomía laboral, un tema que ha cobrado más protagonismo y relevancia que nunca en los últimos años, especialmente en el contexto de Latinoamérica y Colombia. Recientemente, el panorama laboral colombiano ha experimentado transformaciones profundas. Según datos del
La pregunta es directa y quizás incómoda, pero necesaria, pues los mismos datos que esbozan el panorama actual del liderazgo empresarial nos invitan a hacerla. De acuerdo con estudios citados en Harvard Business Review, anualmente se invierten más de 60
La práctica de dar y recibir retroalimentación se remonta al siglo XIX, cuando durante la revolución industrial surgieron los primeros intentos de supervisar y mejorar la productividad de los obreros mediante observaciones sistemáticas. Esto significa que el término (y la
