Organizaciones con agilidad

Existen nuevas organizaciones diez veces más escalables y rentables que la tuya ¿Qué puedes hacer al respecto?

¿Qué es agilidad en los negocios?

La agilidad empresarial es la capacidad de una organización para detectar cambios internos o externos y responder en consecuencia para entregar valor a sus clientes.

No es una metodología específica ni un marco general. Es una descripción de cómo opera una organización mediante la incorporación de un tipo específico de mentalidad de crecimiento que es muy similar a la mentalidad ágil, a menudo descrita por los miembros de la comunidad de desarrollo de software ágil.

Éxito en el mercado

Mejores formas de trabajo

Colaboración

Empleados satisfechos

Velocidad al mercado

Satisfacción del cliente

Forma de pensar ágil

Liderazgo adaptativo

¿Por qué agilidad en los negocios?

Las organizaciones puramente ágiles son las que prosperan en este mundo volatín y digital 

El futuro impredecible, el mundo y su tecnología cambiando rápidamente, mayor incertidumbre sobre nuestras necesidades y requisitos.

Las empresas que pueden adaptarse más rápido, entregar en pequeño y, a menudo, experimentar y centrarse en el cliente generando valor, son las que permanecerán en el tiempo.

Las organizaciones exponenciales y agiles están centradas en generar valor para las personas (Cliente, empleados e inversionistas)

Servicios ágiles que ofrecemos

Si quieres conocernos, puedes iniciar seleccionando algunos de nuestros servicios en agilidad de negocios y equipos.

Estrategia organizacional

Alineación con la estrategia de la compañía con una estrategia basada en objetivos y métricas desde la agilidad con OKR, KPI y Hoshin Kanri.

Organizar y entender cómo realizar una gestión de portafolio de productos y servicios ágil para la toma de decisiones, innovación y priorización de las iniciativas (exploración y explotación).

Análisis y diseño de la estructura organizacional y modelo operativo ágil.

Agilidad en los negocios

Entrenamiento en Metodologías Ágiles como Scrum, Kanban, Lean Startup.

Entrenamiento en gestión de productos agiles y agile inception para pasar de una idea hasta la definición de un producto y el planteamiento del producto mínimo viable MVP para validación de ideas de negocio.

Talleres en Management 3.0, Agile People HR y Agile Change Management.

Centrarse en las personas

Coaching con los líderes para desarrollar liderazgo y Mindset ágil
Diagnóstico de la cultura y planteo de una estrategia para llevarla hacia una cultura ágil.

Definir flujos de valor usando Lean Mindset para encontrar oportunidades de mejora y cuellos de botella.

Acompañamiento Agile Coaching

Un proceso de acompañamiento para desarrollar equipos y  líderes en el abordaje de la cultura ágil, en donde se apoyará a los equipos en la implementación del  pensamiento ágil y las diferentes prácticas y metodologías a desarrollar y se brindará herramientas a los líderes para la gestión de productos ágil.

Entrenamientos

Te ayudamos a desarrollar habilidades para potenciar tu estrategia, a los líderes y equipos en agilidad de negocio y cultura ágil

Entrenamiento

Métricas Ágiles (12 horas)

Cómo establecer objetivos con enfoque OKR, SMART y FAST, como definir las métricas para estos objetivos e identificar cómo estas influyen en el comportamiento.

Entrenamiento

Product Management y Agile Inception (16 horas)

enfocado en pasar de la idea a la acción definiendo un caso de negocio, aplicar técnicas de facilitación ágil para llegar a las funcionalidades del producto, definir un Mvp y contar con los primeros requisitos que desarrollara un equipo.

Cultura organizacional ágil (8 horas)

Cómo desarrollar culturas colaborativas y ágiles a través de 4 patrones de comportamiento, diagnosticar el tipo de cultura y definir un plan de trabajo.

Liderazgo Ágil (12 horas)

Enfoque de liderazgo ágil para roles de gestión que trabajan con equipos ágiles y desean convertirse en agentes de transformación que ayudan a elevar el nivel de madurez ágil de sus equipos, con un enfoque de liderazgo centrado en las personas.

Management 3.0 (16 horas)

Un nuevo estilo de gestión organizacional basado en prácticas innovadoras de liderazgo, gestión y cambio.

Scrum Framework (16 horas)

Cómo gestionar productos ágiles con el marco Scrum, conocer sus roles, eventos, reglas y enfoque.

Kanban (12 horas)

Un método para gestionar el flujo de trabajo y mejorar la eficiencia de los equipos.

Agile People HR (12 horas)

Agilidad aplicada a los equipos de Gestión Humana para transformar sus prácticas y convertirla en un pilar estratégico.

Talleres

Te ayudamos a desarrollar habilidades para potenciar tu estrategia, a los líderes y equipos en agilidad de negocio y cultura ágil

Taller

Un enfoque radical para la gestión humana y los gerentes que conduce a empleados motivados.

Taller

Taller de Métricas Ágiles

Establecer objetivos, saber cómo medirlos y detectar los cambios de comportamiento es esencial en la gestión de productos y en el comportamiento del consumidor.

Taller

Una forma de gestionar el trabajo y los equipos de forma sencilla, exitosa y efectiva.

Taller

Gestión de productos agiles

Técnicas para abordar el proceso de gestión de productos de manera ágil, pasando de la idea hasta la definición del producto y creación de su MVP.

Taller

Líderes de transformación que facilitan el cambio hacia la agilidad y contribuyen en elevar el nivel de madurez de las personas y de la empresa.

Cursos

Te ayudamos a desarrollar habilidades para potenciar tu estrategia, a los líderes y equipos en agilidad de negocio y cultura ágil

Curso

Curso de Management 3.0

Un nuevo estilo de gestión y liderazgo que promueve el trabajo colaborativo a través de prácticas innovadoras y ágiles que redefinen la gestión organizacional.

El entrenamiento se enfoca en 6 puntos clave a desarrollar:

GESTIÓN Y LIDERAZGO

Aprender a desarrollar un nuevo enfoque de gestión organizacional, se trabajará sobre la comparación y evolución de los estilos de gestión de las empresas, para llegar a un enfoque centrado en las personas .

HACER CRECER LA ESTRUCTURA

Muchos equipos operan dentro del contexto de una organización compleja y, por lo tanto, es importante considerar crear estructuras que mejoren la comunicación. Trabajaremos sobre el diseño de equipos ágiles.

ENERGIZAR A LAS PERSONAS

Las personas son la parte más importante de una organización y los gerentes deben hacer lo que sea necesario para mantener a las personas activas, creativas y motivadas. Trabajaremos sobre la motivación y el compromiso.

EMPODERAR A LOS EQUIPOS

Los equipos pueden ser auto-organizados, esto requiere empoderamiento, autorización y confianza de la gerencia. Trabajaremos sobre el empoderamiento y la delegación.

MEJORAR TODO

Las personas, los equipos y las organizaciones deben mejorar continuamente para aplazar la falla durante el mayor tiempo posible. Trabajaremos sobre el cambio en varios niveles.

ALINEAR RESTRICCIONES

La auto-organización puede conducir a cualquier cosa y, por lo tanto, es necesario proteger a las personas, y a los recursos compartidos, dándole a la gente un propósito claro y objetivos definidos. Trabajaremos sobre los objetivos y el propósito.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Los equipos no pueden lograr sus objetivos si los miembros del equipo no son lo suficientemente capaces y, por lo tanto, los gerentes deben contribuir al desarrollo de sus competencias. Trabajaremos sobre las competencias de los equipos ágiles.

Nuestra Experiencia Comprobada

Hemos hecho muchos amigos en organizaciones de Colombia y América Latina llevando nuestros servicios con el propósito de incrementar los resultados de organizaciones que se comprometen con el logro de sus metas.

Conoce a nuestro líder en procesos de evolucion agíl

Adrián Mauricio Hurtado

Me especializo en acompañar a las organizaciones a lograr la agilidad de negocio con los equipos de trabajo y sus líderes utilizando con métodos y marcos de trabajo ágiles, además apoyo y asesoro en el desarrollo de la cultura ágil y la transformación digital.

Cuento con 15 años de experiencia en diferentes sectores que se apalancan de la tecnología y la agilidad como Banca, Construcción, Telecomunicaciones, Seguros, Gobierno, Pymes entre otros.

Soy Ing. De Sistemas y cuento con los siguientes certificados: Master en Innovación y Emprendimiento, Transformación Digital, Posgrado en gestión de proyectos ágiles, certificación en Coaching de equipos y Liderazgo ICL – ICF, Professional Scrum Master (Scrum.org), Professional Scrum Product Owner, Facilitador de Equipos Ágiles, Culture Canvas, Lean Change Management, Management 3.0, Agile Talent HR, Sociocracy 3.0, Lean Startup, Design Thinking, Lean IT y Kanban.

¿Tienes dudas?

Estamos listos para responderlas.